让奋斗的灯光指引胜利的方向 ——王志全董事长带队赴子公司检查并召开南京拓控、华兴致远战略定位、业务发展和安全内控体系会议

2021年1月10日至11日，神州高铁董事长王志全带领工作组赴子公司南京拓控和华兴致远进行检查并召开战略定位、业务发展和安全管理内控体系会议，对子公司未来发展进行战略定位、明确业务方向并提出具体工作要求。

检查生产装配车间

10日中午，王董一行到达南京后，直接驱车来到南京拓控研发实验室、生产装配车间进行检查，到达南京拓控办公地点已是下午两点半，会议一直持续到晚上6点半。当晚，王董一行又从南京乘坐高铁赶赴下一站苏州。

11日早上8点，王董一行检查了华兴致远神铁(苏州)创新中心、安检测试区、呼叫指挥中心、员工办公区等生产经营场所，强调要重点加强上述场所的现场管理，同时要抓好安全风险隐患的排查，做到安全生产、安全经营。随即组织召开华兴致远战略定位、业务发展和安全内控体系会议，中午12点会议结束后返京。

会上，王董指出，2020年公司受到新冠疫情等多种因素的影响，经营出现了一定困难，但是公司的基本面还是健康的，公司在车辆、信号、线路、供电等轨道交通领域有领先的核心技术和设备，公司的前景是美好的，我们要战胜暂时的困难向前进，实现公司良性增长。

南京拓控会议现场

随后，王董从打造企业增长的信仰基因、神州高铁战略定位、战略增长路径、业务战略落地的组织载体、子公司战略定位、夯实神州高铁管理基石等方面向南京拓控和华兴致远进行详细解读和宣贯。

王董指出，神州高铁的战略定位是轨道交通运营检修装备与数据、线路运营、维保服务领军企业，各核心子公司作为神州高铁的战略组织载体，也必须具有清晰的战略定位。

南京拓控战略定位目前是轨边在线检测装备及数据服务领军企业，提供高铁、机车、客车、货车和城市轨道交通的轨边在线检测装备；提供安全报警、状态感知及车辆轮轴等全寿命周期管理系统，通过对关键部件建立动态数字健康模型，预测故障发展趋势，评估未来健康状况，提升客户故障风险防范能力。

华兴致远主要从事轨道交通供电系统的检测装备和数据服务，并利用领先的机器视觉技术为轨道交通提供安全检测服务。

检查华兴致远安全测试实验室

针对公司未来发展，王董着重强调：

一是要坚信企业可以实现持续的良性增长。我们从来不相信世界上有所谓的成熟市场，要相信新的客户需求会不断产生，要不断发现并满足客户新的需求，找到实现增长的钥匙，让企业突破增长边界，实现持续的增长；

二是要不断地打破原有思维模式。用外部的客户需求思维而不是内部传统的产品发展思维来制定企业发展战略，拓展新的方向，形成企业持续发展的思维基因；

三是企业发展必须要有良好的盈利，增长必须是可持续的，而且要有优于竞争对手的资本回报率，要着重关注投资收益率(ROI)指标，把ROI指标分解到管理要素当中去，实现高质量增长。

南京拓控和华兴致远管理团队分别就各自战略定位、业务发展和安全管理内控体系等事项进行了汇报，并对新的客户需求进行了充分分析，对产品和业务进行了认真梳理，让不断涌现的新的客户需求驱动公司良性增长。

关于安全管理，在听取了两家子公司关于安全管理内控体系的汇报后，王董强调，安全管理关系到每位员工的切身利益，关系到公司发展和社会大局，要严格按照国家和国投集团、国投高新以及上市公司有关安全生产管理的要求，结合各自实际情况，健全安全管理内控体系，把安全管理工作做细做实，确保公司安全生产管理工作真正落地。

华兴致远会议现场

最后，王董指出，公司基本面是好的，未来前景是广阔的，我们要拼搏奋斗。市场很残酷，在困难面前，我们拼的是勤奋，拼的是付出，这是企业发展的不二法宝。有一首歌叫《我们走在大路上》，这首歌的背景是周总理在60年代三年自然灾害时期看到国家出现巨大困难，为了振奋精神，鼓舞士气，邀请作曲家李劫夫写了《我们走在大路上》这首歌，其中歌词有这样一段：

“我们的道路多么宽广；我们的前程无比辉煌；我们献身这壮丽的事业；无限幸福无限荣光；向前进，向前进，革命气势不可阻挡；向前进 向前进 朝着胜利的方向”。《我们走在大路上》将作为神州高铁的战歌，激励全体员工，振奋大家的精神，鼓舞大家的士气，克服目前的困难，以势不可挡的精神向前进、向前进，取得胜利。公司的管理团队要给员工作出表率，要引领大家拼搏和奋斗。作为主要管理者，晚上办公室的灯光就是照亮公司奋斗的方向，周六日办公室开着的门就是传递给员工奋斗的信心，带领公司员工一起朝着胜利的方向前进。会议在大家合唱《我们走在大路上》歌曲之后圆满结束。

神州高铁副总裁李义明、研究院院长张战东、审计部总监陈林、投资管理部部长乌钧、管理顾问王振侠，子公司南京拓控总经理郭其昌及管理团队、华兴致远总经理黄雪峰及管理团队分别参加会议。